（本站訊 蔣曉慶）2011年10月31日下午，萬華控股集團加快實現新一輪跳躍發展動員大會，集團公司2011年文化節閉幕儀式暨萬華國際酒店“千日營銷，雙百爭先”總結表彰大會在杭州萬華國際酒店萬華廳隆重召開，本次會議由集團公司副總裁朱文平主持，集團公司總裁劉海及全體董事出席了本次會議，集團及各下屬企業員工代表共一百五十余人參加了本次會議。

根據大會議程，首先進行的是萬華控股集團2011年文化節閉幕儀式。今年的文化節是萬華的首屆文化節，文化節秉著“萬華—讓我們的生活更美好”為主題，共同譜寫了五大篇章，分別為“開幕式愛心篇、技能學習篇、康樂美食篇、全員旅游篇、閉幕式分享篇”。技能學習篇中包含“我與萬華”征文比賽、“和諧萬華”攝影比賽和技能比武大賽；康樂美食篇包含了我們萬華人一年一度的秋季登高比賽，以及在萬華國際酒店舉辦的美食節活動；全員旅游篇則通過組織萬華全體員工的外出旅游活動，給了全體萬華人外出領略各地風土人情、共享美好幸福時光的機會。閉幕式上，集團公司副總裁朱文平對集團文化節的開展情況做了總體介紹，本次文化節在全體萬華人的積極參與和組委會縝密的組織下取得了巨大成功，也是萬華控股集團加快建設最具人文價值一流企業的再一次高度體現，并表示接下來的文化節將會全面聽取萬華人的意見建議，爭取將明年的文化節在標準和內容上予以進一步提升。隨后，大會對在本次文化節各項活動中的獲獎員工進行了頒獎。屆此，萬華2011年第一屆文化節正式圓滿落幕。

大會進行的第二項 議程是萬華國際酒店“千日營銷 雙百爭先”總結表彰大會?！扒諣I銷 雙百爭先”活動從萬華國際酒店開業起拉開帷幕到現在已走過一千個日夜的耕耘，為萬華國際酒店帶來了豐厚的經濟效益和巨大的社會效益。期間集團公司各營銷團隊充分體現了集團公司敢想敢干敢為人先的競爭文化，依靠萬華國際酒店過硬的產品優勢，萬華人特有的狼群作戰精神，使萬華國際酒店銷售業績屢創歷史新高，也贏得了社會各界的高度評價。為了充分肯定萬華人一直以來為萬華國際酒店健康持續發展所做出的貢獻，對在“千日營銷 雙百爭先”工作中表現突出、業績優良的團隊和個人授予榮譽證書和豐厚的現金獎勵，突出貢獻獎團隊萬華實業代表趙勤和優秀個人代表袁麗娟分別做了發言，與大家共同分享成功的喜悅以及寶貴的經驗。隨后，萬華國際酒店總經理陳國強代表萬華國際酒店對所有團隊表示了衷心的感謝，并對“千日營銷 雙百爭先”的總體狀況及后期長效機制做了詳細介紹。

大會進行的最后一項議程是集團加快實現新一輪跳躍發展動員大會。會議首先由集團公司副總裁朱文平宣布集團新一輪跳躍發展實施方案。隨后，集團公司及各下屬企業共七個團隊代表做了發言，他們分別從自身實際出發，表達了在新一輪跳躍發展中的目標和承諾。大會最后，由集團公司總裁劉海先生就如何加快實現萬華控股集團新一輪跳躍發展做了重要講話。

總裁首先代表萬華控股集團向全體敢想、敢干、能干的萬華人表示崇高的敬意和衷心的感謝，并對以上各位代表的發言表示充分肯定和認同。接著，圍繞本次會議的主要議程從三大方面展開講話。

一、關于進一步將萬華文化節打造成全體萬華人幸福節日的意見。

總裁指出，萬華文化節要在今年的基礎上進一步肯定成績、總結經驗、找出差距，不斷加以完善和健全，要把文化節辦成符合全體萬華人的核心價值需求的節日。

一是要始終如一毫不動搖堅定堅決堅持從全員薪酬收入增長出發，因為高度的物質收入一定是萬華人品質生活的源泉保障。

二是要繼續全面提高萬華人的多元化收入，深化企業的體制改革創新工作，更進一步加大體制改革的力度，實施好萬華控股集團的股權贈送和股權購置等工作，將整個集團的發展成果更及時地惠及全體萬華人。

三是要更注重全員的精神化享受，要有更高的標準，更廣的廣度讓我們萬華人去感受企業發展所帶來的變化，要把符合人性的核心價值需求滲透到文化節中；

四是要始終堅持集團的爭先文化，讓更多的萬華人在這樣的平臺上不斷脫穎而出。

五是要注重以先進制度為保障，來強化對文化節文化內涵的沉淀。2012年的文化節將在今年基礎上，有獎征求全體萬華人的意見，力爭將萬華文化節辦的更有水平，更有人性，更符合萬華人的需求。

二、關于進一步建立完善萬華國際酒店長效激勵機制的意見。

總裁指出，萬華國際酒店千日營銷活動所取得的輝煌業績，充分說明了萬華的核心文化與團隊優勢，控股集團也將會始終如一的把旗下所有企業和每個萬華人的價值都放在一個至高無上的位置，這也是我們建設最具人文價值一流企業的一個硬道理。所以我們要在萬華國際酒店千日營銷活動結束之際，更要進一步建立完善長效的激勵機制，并在每年的年終總結表彰大會上對先進團隊和個人予以表彰，同時，繼續保持對銷售業績每月通報的制度，始終發揮好集團團隊的作用，讓所有萬華旗下的企業和員工都有體現價值的機會。

三、關于進一步加快實現萬華控股集團新一輪跳躍發展的意見。

首先，總裁對集團2011年1～9月基本情況做了簡要介紹。他指出，盡管2011年以來整體宏觀環境變化給企業發展帶來了諸多不利因素，但萬華仍然在人性和經濟的二條主線上交出了一份令萬華人自豪的答卷。在人性的主線上，集團全員人均收入增長突破了20%以上，集團用于全員的精神化享受再創歷史新高。在經濟主線上，無論是企業經濟效益、項目拓展儲備、企業總資產和凈資產等各項經濟指標都再創歷史最優水平。集團在精神物質文明的雙線建設推進上得到了省、市、區各級政府的高度認同和贊賞，銀企合作關系更進一步鞏固和深化，企業合群關系更進一步的緊密和融洽。在加快推進集團產業高端化，市場國際化，股權社會化，關聯多元化的四化建設上實現了根本性突破。在產業高端化方面，集團將與北京大學、浙江大學形成高端產業的戰略合作關系，集團旗下萬華產業園今年稅收指標也將突破2千萬元，企業集聚數量達到160家以上，以更少的資源帶動了更大的產出，同時，通過對科技地產的產業集聚，更好的帶動了集團旅業、金融服務業發展，全力推進了三大產業的全面發展。在市場國際化方面，集團也正加快步伐全面推進，目前在香港已成立了全資子公司，新加坡辦事處、深圳辦事處已正式開業，與日本政府和企業建立了深層次的合作關系，并將歐美等發達國家作為我們市場國際化推進的主陣地。在股權社會化方面，集團始終將其作為我們堅定而堅決要實現的目標，近期已對與集團戰略合作伙伴實施股權置換事宜形成了董事會決議，為加快實現進入資本市場的目標奠定了良好的基石。

隨后，總裁就我們為什么要選擇跳躍發展闡述了以下觀點。他指出，我們為什么要選擇以萬華產業園稅收增量作為集團跳躍發展的抓手，為什么要創造客戶價值最大化，盡顯企業社會責任的最大化？因為在當今時代社會下的企業，一個不能為客戶創造最大價值，不能為社會盡顯社會價值的企業，就不可能給萬華人帶來高度物質收入和全面的富有，所以必須抓住跳躍發展，以客戶價值和盡顯社會責任最大化為己任，以標準和數據來衡量,這不僅是萬華人自身的需要， 也是萬華人的使命和價值，因為作為決定地位，所以我們更有千萬個理由要去選擇跳躍發展，如果說企業成立八年來，我們的發展贏得了社會各界的認同，今天，我們就更需要趁勢而上，以加快發展來贏得人心。

最后，總裁就加快跳躍發展會給萬華人帶來什么表明了以下意見。他強調，一個人的成功，一個企業的成功，一個國家的成功，一定離不開他的核心文化價值，萬華的核心文化和靈魂就是建設最具人文價值一流企業。而加快實現跳躍發展，就是萬華核心文化的體現，它具體體現在以下幾個方面：一是加快跳躍發展，將會使發展的平臺更大，空間更大，機會更多，人性滿足度更強。二是加快跳躍發展，會讓萬華文化興企大有作為，給每個萬華人更多展示的空間和平臺，跳躍發展同時也會給萬華人帶來更高更長遠的需求，會讓更多的萬華人走上自身需要的崗位。三是加快跳躍發展還會給萬華人帶來夢想的實現，加快跳躍發展會更好的改變我們的產業格局，而所有的產業發展都離不開人，這種格局的改變會為所有萬華人贏得千載難逢的歷史機遇，人生因夢想偉大，因時間成長，因奮斗享受，堅信萬華一定會在新一輪跳躍發展中向所有萬華人獻上一份厚重的禮物。

會議結束后，全體與會人員參加了在萬華國際酒店宴會廳舉行的晚宴，共同祝愿萬華控股集團新一輪跳躍發展取得圓滿成功，萬華人的未來更加精彩

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